机房与工程
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我们的建设项目管理服务,运用系统工程的观点、理论和方法,发挥技术和管理的整体优势,通过计划、组织、监督、控制、协调等措施对机房工程项目实施全过程的管理,从而确保机房工程项目建设目标的实现。
工程实施前期阶段
组织招标
控制进度
组织评审
组织开标,合同签署
工程施工阶段
组织各方对设计会审
提交项目进度计划
按进度计划安排进场施工
工期和质量的全面控制和监督
工程竣工阶段
组织验收和测试
组织竣工资料整理
组织初步培训和工程移交施工